该区支部和工会将工作做到职工的心坎上。每周进行一次红榜激励，黄牌警告，对各项任务成绩好的班组、员工在区值班室进行张贴红榜进行表彰，差的班组、员工将进行黄牌警告。他们还在班前会发放小奖励，激发了班组和职工争赶超。每旬召开班组长、职工座谈会，及时了解他们思想动态。同时支部书记亲自拜访职工家庭，倾听职工话语，对职工情绪进行摸底。针对走访调查出的问题，制定相关激励措施，任细化到人？刮板输送机的工作原理积极做好思想动员工作，合理组织安排，并与矿领导进行沟通、协商，达成一致意见。

　　里8461工作面采用的是MG160/360-BWD型双滚筒交流电牵引采煤机，在生产使用过程中，由于工作面断层较多，采煤机在采煤作业运行过程中向空帮倾斜，重量失衡，运行负荷大，使钢背轴承经常损坏，同时也造成采煤机行走轮、行走轮轴损坏，更换时间长、用工多，影响生产。

　　在困难面前，睿智的五采区干部职工，不仅能苦干、实干，还会巧干，借力发力，事半功倍。

　　工作面刮板输送机经常因循环煤多导致被憋死开不动，处理起来不仅费工费力，辽宁的吴女士，您订购的带式输送机已，还影响正常生产。他们把直径10毫米的弯头焊接到500毫米的扁铁上，创新制作成冲煤喷头，插到底托梁与采煤机车头的闷底交界处，让喷头朝上正冲底链，实现了及时将循环煤冲走，使刮板输送机能够一直保持正常运转。

　　溜子挡煤板装置，也是他们被逼出来的又一创新。在推采中，溜子中的煤和砟会往销排上和人行道内涌出，岗位人员清理次数多，劳动强度大。为解决这一难题，他们使用废旧2寸铁管和废旧锚杆、不仅使挡煤效果大大提升，而且还减轻了岗位人员的劳动强度，提升了煤炭回收率。

　　为提高职工的劳动积极性，该矿制定了针对工作面生产的加奖政策。奖励范围为在当月完成生产任务、安全质量达标的基础上，工作面生产工每出勤一个班多增加23。8元；工作面上下端头以里人员，包括爆破工、机组工，凡月度出勤达到21个班者，加奖500元，21个班以上每多出勤一个班，再加奖125元；出勤达到25个班者，月一次性加奖1000元。由矿单独考核支付奖励。此政策有效激励了采面工作人员的劳动积极性，职工从被动的安排工作转变为主动找活干，哪里活越多越往哪里走。

　　不仅如此，该矿出台的严禁落点作业规定以及该区管理人员角色转变，在生产中与职工一起打眼、崩顶底、铺设顶网搭设板梁支护，在仅有1。1米采高工作面上爬进爬出，极大影响和带动了职工工作积极性。